Atunci cand am acceptat sa coordonez programul YouthBank Bucuresti, nu mi-am putut inchipui ce se ascunde in spatele realizarilor de pana acum ale programului: concerte, premii peste premii, 15.000 euro stransi si oferiti sub forma de granturi liceenilor, sute de aparitii media si parteneriate etc. Toate acestea au fost posibile datorita unor tineri, elevi de liceu cu varste cuprinse intre 15-18 ani, care simt si stiu ca pot sa schimbe ceva in Bucuresti. Pasiunea pe care am vazut-o in ochii lor, imi aminteste de motivul pentru care am rezistat atata vreme in domeniul neguvernamental (8 ani), acesta fiind, ajutorul de care ceilalti din jurul meu au nevoie si pe care eu pot sa il ofer.

YouthBank este acel program care le ofera liceenilor posibilitatea sa fie schimbarea pe care si-o doresc. Este acea initiativa care ii ajuta sa se dezvolte dar si care le activeaza spiritul civic. In prima faza, YouthBank recruteaza tineri iar apoi ii formeaza in comunicare, strangere de fonduri, leadership si multe altele. In momentul imediat urmator, acestia au posibilitatea sa puna in practica tot ceea ce au invatat prin implementarea de diferite mecanisme de strangere de fonduri in vederea dezvoltarii unui fond din care urmeaza sa fie finantate proiecte scrise si depuse de liceeni. In conluzie, YouthBank este un program de educatie si antreprenoriat social in care liceenii produc acea schimbare despre care tot vorbim.

Pe parcursul celor 2 ani de existenta in Bucuresti, tinerii din program au reusit sa organizeze cateva evenimente de strangere de fonduri importante: un concert TAXI si trupa Veche si unul cu Alexandru Tomescu, au dezvoltat un fond de 15.000 euro din care au finantat 24 de proiecte si nu in ultimul rand, au dezvoltat parteneriate cu numeroase companii si organizatii neguvernamentale. De asemenea, programul a fost premiat la unele dintre cele mai importante gale ale societatii civile: Cel mai bun proiect educational in 2010, in cadrul Galei Premiilor in Educatie si Cel mai bun proiect de voluntariat in domeniul tineret din 2011, in cadrul Galei Voluntarului.

In 2012, YouthBank Bucuresti organizeaza un nou eveniment de strangere de fonduri. De aceasta data, tinerii bankeri iti propun un concert cu Florin Chilian si Mihai Margineanu, eveniment care va avea loc joi, 02 februarie 2012, la Cafeneaua Actorilor (Parcul Tineretului). Costul unui bilet este de 25 de lei iar din vanzarea acestora, YouthBank va dezvolta fondul din care vor fi finantate proiectele liceenilor din Bucuresti. Cei doi artisti invitati vor canta pro bono.
Evenimentul este deschis pentru oricine care doreste sa ii ajute pe tinerii YouthBank sa stranga suma necesara finantarii de proiecte dar si pentru cei care sunt fani Chilian si/sau Margineanu si care isi doresc sa asculte muzica buna, intr-o seara de joi, alaturi de noi!

Un alt concert pe care trebuie sa ii ai in vedere este cel la care va participa Ada Milea. Acesta va avea loc pe 22 februarie, in club Wings.
Concertul face parte din primul tur YouthBank, Ada Milea fiind prima artista care marcheaza debutul acestuia. Cate un concert cu Ada Milea va avea loc in fiecare oras in care YouthBank exista, turul incheiandu-se cu evenimentul din Bucuresti.

Te asteptam cu drag!
Bogdan I.

Sunt deja 2 ani de cand sunt membru activ si pasionat de asociatia studenteasca din care fac parte, ASER (Asociatia Studentilor Economisti din Romania). Nu stiu cum se face, dar de fiecare data cand trebuie sa ma prezint, mi se pare relevant sa incep cu acest detaliu.

Cu putin timp inainte sa imi incep studentia, am prins fara sa vreau ideea ca voluntariatul este o activitate foarte tare. Intre timp, ideea a prins radacini, a crescut mult mai puternica si mi-a demonstrat ca, de fapt, voluntariatul ma defineste! Fara sa stiu, urma sa am parte de experiente unice si valoroase, de provocari, de gustul succesului dar si de cel al greselii, de importanta responsabilitatii si de cea a autodepasirii. Un grup de tineri, ca si mine, mi-au fost alaturi inca de la inceput si mi-au insuflat spiritul ASERist, caruia ii sunt atat de recunoscatoare in prezent.

Desi simt ca am contribuit cu mult mai mult decat asumarea si indeplinirea unor responsabilitati bine definite, curajul de a incerca lucruri noi inca de la inceput si-a spus cuvantul. Pentru inceput, am aplicat in cadrul departamentului de Marketing&PR iar apoi am devenit membru in echipa de organizare a 2 proiecte pentru studenti si o revista studenteasca. Incheiam parteneriate media, mergeam la intalniri, scriam comunicate, sunam invitati, scriam articole, am intrat in comunitatea New Media School din CROS si cate si mai cate.

Mai apoi, in anul urmator, mi-am propus sa experimentez urmatorul nivel. Am candidat pentru functia de Vicepresedinte Marketing&PR insa am reusit doar performanta de “runner-up”. Nu am renuntat, asa ca mi-am luat in grija pentru un an intreg, responsabilitatea coordonarii unui proiect, chiar revista studenteasca la care lucrasem pana atunci, Asertiunea. Experienta de Project Manager a fost cel mai incredibil si puternic lucru cu putinta, iar pentru ca in paralel am continuat si activitatea mea de marketer ca Online Strategy Developer, anul acesta am candidat pentru functia de Manager al Deprtamentului de Design, aflat la inceput de drum. Imi doresc sa cred ca am obtinut increderea ASERistilor de a imi incredinta aceasta responsabilitate atat datorita muncii si dedicarii mele constante, cat si ideilor indraznete construite in strategie.

Spiritul de voluntar pasionat, pentru ca de asta vorbim, continua sa ma tenteze sa imi dedic cat mai mult din energia si timpul de care dispun. Am ajuns sa privesc cu alti ochi zilele libere, activitatile care parca nu isi mai gasesc locul in To Do List-urile zilnice sau informatiile depasite pe care le primim in facultate. Cand ajungi in stadiul in care sa vrei sa oferi societatii inapoi tot ce stii, inzecit, pornesti o lupta destul de grea cu cei din jur si, in acelasi timp, cu propria ta motivatie.

Va spun sincer ca nu imi pot imagina cum arata destinatia acestui drum. De curand am ajuns la rascrucea care m-ar fi putut tenta sa aleg scurtatura sau Exit way-ul, insa am facut cu certitudine un prim pas in directia opusa. Am ales calea “accidentata” si cu obstacole la tot pasul. In schimb, sustinerea primita a devenit coplesitoare si astfel face ca privitul drept inainte sa imi fie mult mai usor. Sentimentul contributiei mele mici la cresterea unei entitati, a unei parti din societate, este de-a dreptul extraordinar!

Vor fi multi ani pana ca spiritul voluntariatului sa isi piarda din intensitate, pana sa ma redefinesc cu ajutorul unor alte idei in care sa ajung sa cred. Pana atunci, imi voi incepe diminetile si imi voi incheia serile tarzii cu gandul la viziunea inspirationala a unui grup de tineri puternici.

In lumea noastra, a celor mari, am auzit nu o data si chiar am crezut in adevarul spuselor cum ca la noi in Romania nu ar exista o cultura ecvestra, adica o cultura legata de cal. Astazi ma intreb la ce se refera oare cuvantul cultura: la spatiul in care se dezvolta o anume specie sau la ansamblul de cunostinte legate de acea specie?  Probabil la amandoua, oricum trebuie sa recunosc ca am inceput sa ma indoiesc de adevarul acestei afirmatii si asta din momentul in care am intalnit copiii de azi ai Romaniei si am vazut reactiile lor in prezenta calului nostru cel de toate zilele.

E drept ca pentru multi copii de azi calul a devenit o specie mai rar intalnita dar, pentru cei care au norocul sa il descopere sau sa il cunoasca mai bine, el se dovedeste incetul cu incetul a fi un mare prieten care ii impresioneaza si ii fascineaza in acelasi timp. De la sentimente de teama respectuoasa la dorinta de a-l apropia si de a-l mangaia, gama de senzatii e larga, de multe ori coplesitoare. Unii se multumesc cu o simpla atingere, altii ar vrea mai mult: sa urce acolo sus in sa sau pe bancheta unui atelaj, de unde toate cele din jur capata o alta dimensiune.

Am zarit de multe ori in ochii acestor copii aflati in preajma cailor, licariri pe care nu le-am mai intalnit in alte situatii. Licariri de bucurie sincera si spontana. Uneori se petrece un transfer al acestei stari si asupra calului si atunci putem vedea si in ochii lui un fel de acceptare ce-ar vrea parca sa spuna lasati copiii sa vina la mine…

Sunt momente magice intalnite si la noi ca peste tot in lume atunci cand e vorba de copii. Ei devin un vector ce ii conduce si pe cei mari spre locurile unde simt acea energie si mister din penumbra boxelor sau linistea pasnica din preajma turmelor, adica in herghelii, centre ecvestre si peste tot unde calul este acasa, pregatit sa va primeasca.

Nu putem decat sa ne bucuram cand constatam ca generatiile cele mai fragede sunt mai sensibile la trairi uitate de cei mai varstnici. Cultura ecvestra nu e doar cea din carti, ea e pe cale sa reinvie si sa-si croiasca un drum prin hatisurile defrisate de multi inaintasi dar si de parintii ce merita tot respectul, pentru ca isi insotesc copiii la scoala curajului si a depasirii de sine, acolo unde insasi calul devine un excelent educator.

 Si sa nu uitam ca la aceasta scoala s-au format mai marii lumii, din cele mai vechi timpuri pana azi.

Mii de voluntari,
peste 500 de evenimente publice cu si pentru voluntari,
peste 200 de organizatii - parteneri locali afiliati evenimentului,
cca 150 de localitati din 40 de judete plus capitala!

Acesta este bilantul Saptamanii Nationale a Voluntariatului (SNV) 2011, derulate in perioada 9-15 mai 2011, cel mai mare eveniment anual de recunoastere si apreciere publica a voluntarilor din Romania. Aflata sub semnul Anului European al Voluntariatului 2011 si sub sloganul “Anul acesta se poarta voluntariatul. Fii la moda, voluntariatul iti vine bine!”, cea de-a zecea editie a SNV a marcat, in acelasi timp, zece ani de cand organizatii care implica voluntari in diverse colturi ale tarii sarbatoresc concomitent, prin actiune, aceasta saptamana dedicata voluntariatului si recunoasterii meritelor voluntarilor.

„Saptamana trecuta, voluntarii, indiferent de cauza care le este draga, s-au reunit intr-o singura voce si un singur mesaj: Romania poate fi un loc mai frumos pentru noi toti daca alegem sa ne implicam! Editia SNV de acest an a fost una de exceptie, numarul mare de organizatii si voluntari care au ales sa se implice, pe langa partenerii din editiile trecute, este demn de o editie de nota 10, sub egida Anului European al Voluntariatului. Ne bucura sa regasim intre organizatorii de activitati locale de voluntariat in SNV tot mai multe institutii publice - scoli, gradinite, biblioteci si autoritati locale, cat si tot mai multe comunitati rurale. De asemenea, este impresionanta creativitatea activitatilor in care au fost implicati voluntarii in aceasta editie, cat si deschiderea tot mai mare catre toate categoriile sociale si de varsta. Nu in ultimul rand, efervescenta pe care am remarcat-o in acest an pe retelele sociale, in randul voluntarilor, simpatizantilor si organizatiilor care sprijina voluntariatul, este un semn ca SNV este un eveniment trait din plin de cei carora li se adreseaza!" (Corina Pintea, director executiv Pro Vobis - Centrul National de Resurse pentru Voluntariat).

SNV este un eveniment national anual menit sa mobilizeze cat mai multe organizatii si cat mai multi voluntari care sa contribuie impreuna la dezvoltarea comunitatilor lor si sa atraga sprijinul celorlalti pentru activitatea voluntarilor si recunoasterea meritelor acestora. An de an, partenerii locali ai evenimentului - asociatii, fundatii, institutii, grupuri informale si companii responsabile social care au ales sa se alature SNV - aduc impreuna idei de schimbare, voluntari, resurse si diversi sustinatori pentru ca, prin actiuni concrete in comunitate, sa atraga atentia concetatenilor lor asupra importantei si valorii implicarii in viata comunitatii prin voluntariat. Anul acesta, sub egida SNV au fost organizate actiuni de voluntariat in domenii pornind de la ecologie la sanatate, social, educatie, cultura, civic: targuri de oferte de voluntariat, evenimente stradale, actiuni de igienizare, colecte de obiecte si carti, campanii de sensibilizare, actiuni in beneficiul persoanelor institutionalizate, constructia de adaposturi, manifestari cultural-artistice, gale, prezentari si dezbateri pe teme de voluntariat si multe altele, derulate in locatii dintre cele mai diverse. Pe perioada SNV 2011, Romania a gazduit de asemenea, la Bucuresti, Turneul Anului European al Voluntariatului 2011, o caravana de informare care poposeste, pe rand, in toate tarile membre ale UE. Puteti vizita sectiunea Calendar de pe www.voluntariat.ro - care reuneste actiunile inscrise si derulate de partenerii locali ai evenimentului, cat si pagina noastra Facebook http://www.facebook.com/provobis - pentru fotografii.

***

Saptamana Nationala a Voluntariatului (SNV) este un eveniment initiat si coordonat de catre Pro Vobis - Centrul National de Resurse pentru Voluntariat incepand cu anul 2002 si implementat in colaborare cu Reteaua Nationala a Centrelor de Voluntariat, VOLUM - Federatia Organizatiilor care Sprijina Dezvoltarea Voluntariatului in Romania si partenerii locali ai SNV. SNV 2011 s-a desfasurat cu finantarea Trust for Civil Society in Central and Eastern Europe si a Fundatiei Charles Stewart Mott si a facut parte din Planul National de Actiune al AEV 2011. Pentru mai multe detalii despre SNV ne puteti contacta la e-mail programe@provobis.ro sau telefon 0264 412 897 / 0755 045 103, persoana de contact Ramona Dragomir, sau puteti vizita www.voluntariat.ro

comunicat_post_SNV_11.pdf (681,39 kb)

Putini stiu faptul ca delfinul comun, afalinul si marsuinul sunt cele trei specii de delfini care traiesc in Marea Neagra. Si poate chiar mai putini cunosc problemele cu care acestia se confrunta si care le ameninta existenta. ONG Mare Nostrum cunoaste situatia delfinilor si a problemelor acestora, avand in vedere ca, inca din anul 2000, deruleaza o serie de proiecte de conservare a biodiversitatii, pentru a inlatura pericolele care ii ameninta. Cu toate acestea, se poate constata ca pericolele care ameninta populatiile delfinilor, inca nu au fost eliminate. Astfel incat, in perioada 2009 – 2012, Mare Nostrum continua seria activitatilor de conservare si monitorizare a delfinilor din Marea Neagra, prin proiectul "Imbunatatirea starii de conservare a biodiversitatii marine, din zona costiera romaneasca, in special a delfinilor".

 
Din pacate, progresul societatii umane s-a transformat treptat intr-un instrument de distrugere cu efecte dezastruoase asupra naturii. Alterarea mediului a facut ca biosfera sa aiba de suferit pe mai multe planuri. Nici Marea Neagra nu a scapat de aceste efecte cu impact negativ asupra vietuitoarelor marine. Daca in trecut principala amenintare a constituit-o vanarea comerciala, in zilele noastre cele mai importante amenintari sunt: capturile accidentale, uneltele de pescuit, distrugerea mediului de viata, poluarea etc.

Degradarea mediului acvatic, prin substante toxice, petrol, resturi menajere, a facut ca, in ultimii 50 de ani, sa scada numarul delfinilor de 13–16 ori. Pescuitul este un alt factor care duce la diminuarea numarului delfinilor. Cel mai adesea, acestia sunt capturati accidental in plasele de pescuit, in mod deosebit in setcile pentru calcani. Este stiut faptul ca activitatile de pescuit atrag delfinii, datorita bancurilor de pesti. Acestia ajung in plasele pescarilor si nu reusesc sa scape, murind astfel prin sufocare.

La fel ca orice alta fiinta, delfinul este sensibil si se poate imbolnavi din cauza parazitilor, a dezvoltarii exagerate a algelor toxice sau a unor defectiuni ale sonarului. Desi nu ne dam seama, zgomotele generate de diferite activitati ale omului, desfasurate pe mare, pe uscat sau in aer, au un efect negativ asupra lor, prin poluarea fonica. Din cauza factorilor naturali sau a activitatilor umane, delfinii se confrunta cu probleme majore care, de multe ori, ii determina sa se indrepte spre zona de coasta. Infometarea, defectiuni ale sonarului sau devierea provocata de ambarcatiuni, sunt doar cateva din motivele care duc la esuarea acestora pe mal.

Ca reactie la aceste probleme, ONG Mare Nostrum va amplasa un numar de 50 de dispozitive acustice care vizeaza indepartarea delfinilor de plasele de pescuit. De asemenea, pentru a colecta informatii despre cele trei specii de delfini din Marea Neagra, vor fi organizate sesiuni de foto - identificare a acestora in mediul lor natural. Se urmareste, in special, fotografierea inotatoarei dorsale care este la fel de importanta ca si amprenta oamenilor. Fotografiile rezultate vor fi folosite pentru identificarea speciilor de delfini si a numarului de indivizi de la litoralul romanesc.

Populatia locala si turistii, din zona de nord a litoralului romanesc, vor primi materiale informative de la voluntarii organizatiei, din care vor afla cum pot proteja mediul marin, in special delfinii. Tot in acest scop, vor fi infiintate si centre de informare mobile. Totodata, pentru a creste gradul de implicare a populatiei, cetatenii, care intalnesc delfini esuati pe plaja, au posibilitatea de a semnala prezenta acestora, apeland linia gratuita Telverde: 0800 800 078.

Implicarea fiecaruia dintre noi poate contribui la protejarea celor trei specii de delfini din Marea Neagra.

Articol semnat de Marcela Roman, responsabil PR ONG Mare Nostrum

Definitiile antreprenoriatului social sunt probabil la fel de numeroase si de controversate ca antreprenorii sociali insisi. Se crede ca antreprenorii sociali sunt acei indivizi exceptionali, inzestrati cu responsabilitate si curaj, care implementeaza idei inovatoare si netestate pentru a crea schimbare sociala pozitiva. Spre deosebire de antreprenorii obisnuiti, unde succesul muncii lor se poate masura foarte simplu – in profit financiar – succesul antreprenorilor sociali este asa-numita “valoare sociala”. De aceea, in momentul in care un antreprenor social se decide daca sa dezvolte sau nu o anumita oportunitate, criteriul social (impactul in raport cu misiunea sociala setata) primeaza asupra criteriul “venit”. Pasiunea unei misiuni sociale se imbina cu disciplina, inovarea si hotararea specifice business-urilor de Silicon Valley. O multime de termeni vagi, nu-i asa?

Din punct de vedere legal, afacerile antreprenorilor sociali imbraca toate nuantele si culorile posibile, de la ONG-uri non-profit, pana la afaceri in toata regula, orientate insa catre binele societatii, si sfarsind cu hibrizi puri (firme detinute de ONG-uri sau viceversa). Granitele sunt fine si discutabile.

David Bornstein, unul dintre cei mai cunoscuti cercetatori in domeniul antreprenoriatului social, ofera urmatoarea definitie: “Antreprenorii sociali identifica solutii acolo unde ceilalti vad numai probleme. Ei vad membrii comunitatii ca parte din solutie, nu ca beneficiari pasivi.”

Peste tot in lume, o armata de organizatii sprijina antreprenorii sociali, fiecare din ele fiind dedicata unui anumit stagiu de antreprenoriat. Daca Ashoka – prima organizatie dedicata sprijinilor antreprenorilor sociali – prefera sa sustina idei care si-au dovedit pe scara larga maturitatea si eficienta, Echoing Green alege start up-urile. Alte nume de referinta in domeniu raman Fundatiile Skoll, Erste, Schwab, si Draper Richards Kaplan. In general, sustinerea acestor fundatii ia forma unei “burse” pe care antreprenorul o primeste un anumit numar de ani pentru a se putea dedica exclusiv afacerii sale sociale, fara ca grijile zilnice sa-i anihileze ambitiile. Acestui sprijin financiar i se adauga consultanta si coaching oferite pas cu pas de experti in interventii sociale, dar mai ales de experti in business de tip McKinsey & Co. Nu in ultimul rand, in anumite cazuri, fundatiile de sprijin ofera si finantare de tip seed funding, exact cum investitorii de tip “business angel” fac in relatie antreprenorii clasici.

In Romania, numele care spun ceva in domeniul antreprenoriatului social sunt NESsT (fundatia dedicata sprijinirii intreprinderilor sociale din economiile emergente), Confederatia Caritas Romania (fundatia catolica ce a reusit, in cadrul proiectului “Bridges for Inclusion”, sa demonstreze rolul economiei social in includerea sociala prin angajarea in afaceri obisnuite a persoanelor marginalizate si excluse), si Fundatia Motivation Romania (cea care, de ani de zile, promoveaza integrarea persoanelor cu dizabilitati pe piata muncii, prin dezvoltarea de modele de afaceri care le includ ca beneficiari si ca agenti economici totodata). Fondurile europene vin si ele in sprijinul dezvoltarii economiei sociale, prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane, Axa 6.1.

O “specie” aparte de antreprenoriat social o constitutie asa-numitul antreprenoriat social verde, dedicat in principal cauzelor sociale “verzi” – de la dezvoltare  si consum durabile, pana la protejarea biodiversitatii, agricultura ecologica si reciclat. Intr-o anumita masura, se zice ca toti antreprenorii sociali cred intr-un fel de sfanta treime urmarind concomitent sustenabilitatea financiara, sociala si de mediu a afacerilor lor. Pentru unii dintre ei insa, “core business-ul” social o constituie mediul. Reciclat de mobila, de echipament IT si de textile, cafenele green, proiecte de car pooling – sunt doar cateva solutii antreprenoriale verzi intalnite aproape peste tot in lume.

Exista insa afaceri sociale verzi care au revolutionat comunitati, ba chiar tari intregi. Fabio Rosa este brazilianul care a fondat IDEAAS (Institutul pentru Dezvoltare de Energie Naturala si Sustenabilitate). Prin aceasta organizatie el aduce in cele mai sarace comunitati braziliene, de la inceputul anilor 80 si pana azi, tehnologii ieftine si de maxima eficienta in domeniile agricol si al energiei regenerabile. Prin inchirierea de panouri solare, mii si mii de fermieri brazilieni si-au imbunatatit vietile si si-au diminuat amprenta de carbon. Albina Ruiz a inceput acum 20 de ani in cartierul El Cono Norte din Lima, Peru, unde 1,6 milioane de oameni produceau zilnic 600 de tone de gunoi, pe care municipalitatea nu reusea sa il proceseze nici pe jumate. Albina a convins sute de micro-antreprenori someri sa se ocupe de colectarea si procesarea gunoiului vecinilor contra unei taxe lunare de 1.5 dolari (echivalentul unei beri). Astazi, peste 20 de orase si 3 milioane de rezidenti din Peru folosesc schema de colectare antreprenoriala a gunoiului dezvoltata de Albina. In Turcia, Victor Ananias a fost primul antreprenor care a inceput sa vanda mancare organica, produsa local, si sa educe populatia asupra beneficiilor aduse mediului de catre agricultura organica. Afacerea sa s-a transformat intr-un lant prosper si o strategie educationala nationala. Hector Marcelli, din Oaxaca, Mexic, nu a putut sta deoparte, in momentul in care comunitatea locala, ce traia exclusiv din vanatul de testoase marine, a fost condamnata la somaj si saracie prin interdictia internationala de vanare a acelei specii protejate. 20 de ani de atunci, localitatea a devenit, prin afacerile si modelul personal oferite de Hector, un hub al industriilor prietenoase mediului, de la fabrici de cosmetice naturale si de ciocolata organica, pana la eco-turism costier.

Trasatul granitei dintre antreprenoriat social “verde” si afaceri “for profit” in domeniul energiei si tehnologiilor de mediu se dovedeste la fel de greu ca gasitul unei definitii universal valabile pentru antreprenoriat social in general. Sunt modele care inspira, sunt idei inovatoare, sunt transformari sociale care ne fac sa spunem “wow”. Obsesiile noastre obisnuite de a cauta nod in papura si de a aseza lucrurile in cutiute ne fac uneori sa nici nu remarcam idei implementate la doi pasi de noi, in Romania… pardon, in Tara lui Andrei. “Copacul de Hartie” (reciclatul de hartie produsa de companii si plantatul de copaci cu banii obtinuti ca profit), “Sacosa de Panza” (productia de sacose naturale de panza prin angajarea de persoane aflate in mare dificultate) sau Bioterra (retea de consultanta si sprijinire a fermelor organice din Romania) sunt doar trei nume de afaceri sociale verzi, romanesti 100%.

Acestea sunt doar cateva organizatii care s-au remarcat. Asteptam si propunerile tale, fie ca sunt nume din Romania sau din strainatate.

Google a urat Sarbatori Fericite utilizatorilor sai printr-o donatie de 20 de milioane de dolari catre asociatii si fundatii din intreaga lume. 1 milion de dolari a ajuns la Fundatia Ashoka pentru a sustine programul sau pentru antreprenorii ce activeaza in domeniul stirilor si al cunoasterii. Google si-a propus sa faca lumea mai buna donand in fiecare an 1% din profiturile sale. Anul acesta suma totala a donatiilor companiei americane se va ridica la 140 milioane de dolari. Nu surprinde pe nimeni faptul ca o parte din donatia aceasta a Google a ajuns la Ashoka.

Fundatia este cel mai mare generator de schimbare sociala din lume, ce deruleaza proiecte inovative in 70 de tari din lume. Ea a fost creata in 1980 de catre Bill Drayton la Washington. El si-a dorit sa sprijine antreprenorii sociali sa rezolve problemele lumii cu ajutorul solutiilor inovative ce aduc rezultate extraordinare si imbunatatesc vietile a milioane de oameni. A crezut in abilitatea simplilor cetateni de a produce schimbari sociale fara a astepta ca institutiile publice sau guvernele sa se implice. A avut dreptate iar de la cei 50.000 de dolari pe care i-a avut la dispozitie in 1980 fundatia, aceasta a avut in ultimii 5 ani bugete anuale mai mari de 30 milioane de dolari. Banii pe care ii foloseste Ashoka pentru a sprijini diferite proiecte ale antreprenorilor sociali din intreaga lume provin de la antreprenori de succes si de la companii private, niciodata de la guverne.

Printre miile de antreprenorii sociali ajurati de Ashoka s-au numarat si Jimmy Wales (co-fondator Wikipedia) si Muhammad Yunus - castigator al premiului Nobel pentru pace in 2006 pentru eforturile facute alaturi de Grameen Bank (organizatie ce ofera micro-finantari oamenilor saraci) pentru a eradica saracia.

Ashoka si-a demonstrat puterea de a transforma comunitati cu ajutorul cetatenilor simpli, acum e timpul si ca Tara lui Andrei sa faca acest lucru si va reamintim ca programele noastre de finantare va stau la dispozitie.

In ultima vreme se promoveaza tot mai mult principiului egalitatii de sanse in societatea romaneasca si se incearca eliminarea practicilor discriminatorii pe criterii de gen din piata fortei de munca. In acest sens, Blocul National Sindical deruleaza proiectul „ESTHR - pachet integrat de actiuni pentru dezvoltarea rolului femeii in societatea romaneasca”, finantat prin Fondul Social European POSDRU. 

Proiectul incearca sa identifice natura discriminarii pe criterii de gen la nivel national, sa promoveze egalitatea de sanse in administratiile publice romanesti, sa creeze noi locuri de munca si sa dezvolte spiritul antreprenorial al femeilor.

In cadrul proiectului sunt planificate mai multe activitati: 

1. Cercetare referitoare la egalitatea de sanse  - ”Raportul de cercetare privind discriminarea de gen in piata muncii” (101.000 subiecti intervievati) 

2. Ghid care promoveaza  egalitatea de sanse - poate fi consultat aici

3. 10 seminarii cu privire la egalitatea de sanse 

4. Infiintarea  a 8  “Puncte de Egalitate de Sanse“ in orasele: Bucuresti, Braila, Pitesti, Targu Jiu, Iasi, Oradea, Sibiu, Timisoara, cu rolul de a consilia si a ajuta victimele discriminarii si de a le oferi femeilor  consiliere in domeniul antreprenorial. 

5. Schimb de bune practici, materializat prin 3 vizite de lucru in Italia.  

6. Campanie de promovare a egalitatii de sanse 

7. Infiintarea unei rețele de 9 comitete de gen BNS, formand un comitet de gen la nivel national, cu rol consultativ pentru sindicatele partenere. Comitetele de gen au o relevanta majora in promovarea egalitatii de sanse si combaterea discriminarii inclusiv prin acordarea de consultanta pe probleme legate de discriminare, ocuparea fortei de munca in conditii de egalitate de sanse, drepturi si obligatii ale lucratorilor.

Concursul de planuri de afaceri este o componenta in care Blocul National Sindical se implica in calitate de partener social, prin perspectiva crearii de locuri de munca. Se urmareste atat implicarea femeilor in antreprenoriat, cat si angajarea de forta de munca in afacerile nou infiintate. 

Concursul se desfasoara in perioada 01.07.2010 – 30.07.2011, cu 4 editii de premiere:

• Editia 1 cu perioada de inscriere 19.07.2010 – 30.11.2010
• Editia 2 cu perioada de inscriere 01.12.2010 – 28.02.2011
• Editia 3 cu perioada de inscriere 01.03.2011 – 30.04.2011
• Editia 4 cu perioada de inscriere 01.05.2011 – 30.06.2011

Daca nu castigi in una din primele 3 editii, poti participa cu acelasi proiect in editiile urmatoare ale concursului.  La final se ofera 40 de premii a cate minimum 20000 lei pentru 40 de planuri de afaceri depuse la centrele de consiliere din toata tara. Premiile sunt finantate din bugetul proiectului si reprezinta capitalul pentru demararea afacerii. 

Consulta regulamentul concursului pe www.egalitatedesansa.ro (sectiunea Concurs de proiecte), in Punctele de Egalitate de sanse din orasele mai sus mentionate sau pe www.bns.ro. Succes! 

Profesorii se intreaba uneori ce le trebuie copiilor din Romania si cum pot sa-i invete despre implicare, responsabilitate sociala si schimbare. Asociatia Romana pentru Educatia Tinerilor (A.R.E.T.), in parteneriat cu Asociatia Invictus, a lansat  „Sustin Educatia”, un program national de micro-finantari pentru proiecte educationale, destinat in intregime cadrelor didactice. Prin intermediul acestuia, educatorii, invatatorii sau profesorii pot obtine finantari provenite din donatii private pentru proiectele depuse. 

"Sustin Educatia" reuneste parteneri din toate sectoarele societatii – institutii ale statului, companii, asociatii neguvernamentale, reprezentanti media si persoane individuale care doresc sa contribuie la livrarea resurselor educative catre scoli si gradinite. Pentru ca noi toti dorim sa facem viitorul prin educatia copiilor, organizatorii programului si-au propus sa realizeze acest lucru prin imputernicirea fiecarui cadru didactic de a lua initiativa si de a face rost de resursele de care are nevoie pentru activitati educative si incurajarea fiecarui roman sa se implice si sa sustina educatia in mod activ.

Educatia depinde de fiecare dintre noi, indiferent de ocupatie, varsta, status social sau alt considerent. Iar copii si tinerii trebuie si pot avea resursele de care au nevoie pentru a putea invata. De aceea, acest proiect isi propune sa aduca beneficii reale scolilor si comunitatilor din Romania si sa ofere solutii reale la problemele legate de lipsa de fonduri pentru proiecte educative.

Asadar, daca esti dascal, descarca formularul de aplicare, citeste conditiile si propune un proiect cat mai atractiv pentru donatori, apoi promoveaza-l in comunitatea ta.

Proiectele eligibile in cadrul Programului Sustin Educatia: pot fi din orice domeniu (matematica, literatura, fizica, ecologie, muzica, sport, etc.), de oriunde din tara, pot cuprinde o gama larga de resurse (carti, planse, echipament de laborator, machete, mulaje, softuri educationale, etc.), se pot adresa copiilor cu nevoi speciale, si pot cuprinde activitati educative formale, cat si non-formale. 

Daca nu esti implicat in nicio forma de institutie educationala, atunci ajutorul tau se poate concretiza mai ales prin donarea de bani catre proiectele care iti atrag atentia din cadrul galeriei de Proiecte in desfasurare. In acest moment sunt cel putin 20 de proiecte propuse din care poti alege.  

Detalii despre scopul si obiectivele programului poti gasi in Ghidul aplicantului. 

Copii vor sa-nvete. Hai sa-i ajutam, hai sa sustinem educatia!

Asociatia non profit Ateliere Fara Frontiere, despre care am mai scris aici, lanseaza a doua editie 2010 a programului national de donatii de echipamente reconditionate ASSOCLIC.

Ei ofera posibilitatea ONG-urilor romanesti sa fie dotate pentru proiectele pe care le dezvolta cu 400 de pachete informatice reconditionate in cadrul Ateliere Fara Frontiere. Primul pas consta din completarea unui dosar de candidatura care cuprinde o descriere a proiectului pentru derularea caruia au nevoie de material informatic, tinand cont de tematica progamului.

Pentru toate dosarele care respecta criteriile de eligibilitate urmeaza etapa de evaluare de un juriu format din partenerii de proiect urmand ca proiectele selectionate sa fie premiate cu echipamente reconditionate. 

Tematica ASSOCLIC: 

Proiecte de educatie si formare prin acces la IT&C si internet, care contribuie la dezvoltarea comunitatilor locale. Vor fi selectate cu prioritate proiectele care se adreseaza unui public in dificultate, vulnerabil, din zone defavorizate economic (zone rurale, cu rata de somaj mare, comunitati sarace).

Criterii de eligibilitate:

· Solicitantii trebuie sa fie asociatii non profit, scoli si centre de plasament; e necesar sa se faca dovada personalitatii juridice fara scop patrimonial si a inscrierii la Registrul national al asociatiilor si fundatiilor, respectiv act oficial infiintare persoana juridica;

· Completarea dosarului de candidatura; prezentarea unui proiect viabil, care este bine integrat in actiunile structurii si care are un sens in cadrul comunitatii unde actioneaza; inscrierea proiectului in tematica propusa pentru etapa curenta ASSOCLIC;

· Preluarea sarcinilor de transport pentru echipamentele acordate ca premiu de la sediul Ateliere Fara Frontiere din Bucuresti la sediul asociatiei beneficiare;

· Colaborarea cu Ateliere Fara Frontiere in sensul monitorizarii activitatilor derulate cu ajutorul calculatoarelor primite: verificarea de donator, prin diverse modalitati, a utilizarii acestora in scopul descris in propunerea de proiect.

Calendar:

30 septembrie Lansarea apelului

22 octombrie Termen limita de primire a dosarelor

22 octombrie-16 noiembrie Evaluarea dosarelor

16 noiembrie Intrunirea comisiei de jurizare

18 noiembrie Anuntarea rezultatelor

25 noiembrie Ceremonie de premiere

25 noiembrie-17 decembrie Perioada de preluare a echipamentelor de la sediul Ateliere Fara Frontiere

Organizatorii asteapta dosarele de candidatura pana pe data de 22 octombrie, ora 17.00, pe adresa de e-mail: assoclic@atelierefarafrontiere.ro sau prin posta la adresa: Bd. Basarabia, nr. 256, sector 3, Bucuresti. Pentru informatii suplimentare ii puteti contacta la nr. de telefon: 031 425 90 10 sau la adresa de e-mail mentionata anterior.